Организация труда

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА - процесс структурной и содержательной оптимизации трудового процесса, его условий и результатов на основе достижений науки и передового опыта. Центральной задачей организации труда является создание условий для высокоэффективного труда и повышение творческой активности работников. Организация труда включает две стороны: статическую и динамическую. Первая включает определенную сложившуюся систему отношений между субъектами, орудиями и предметами труда; вторая означает целенаправленное внедрение новых методов и средств, используемых живым трудом в целях совершенствования производства и перехода его в новое качество. Теоретические исследования и практическая деятельность по совершенствованию форм и методов организации труда, призванные максимизировать его производительность, определяются как научная организация труда.

Реализация мероприятий по совершенствованию организации труда включает в себя как социальные, так и технологические компоненты. Это и рационализация трудовых отношений, и улучшение структуры управления, и переподготовка, повышение квалификации персонала, и внедрение новых форм мотивации и стимулирования, методов и приемов труда, повышение уровня организации и обслуживания рабочего места, развитие видов самоорганизации (автономные и полуавтономные бригады) и др.

Арсенал современной социологии труда содержит следующие модели прогрессивных форм и методов организации труда: обогащение (укрупнение) трудовых функций, расширение трудовых заданий (оперативных зон), гибкие графики работы, свободная организация режима работы, чередование рабочих мест (ротация), совмещение профессий и специальностей («сквозные» профессии) и др.

К числу инструментальных методов, позволяющих снизить отрицательные психофизиологические последствия монотонного труда, относятся трансляция музыки перед и во время работы, производственная гимнастика, просмотр развлекательных программ, организация общения как в регламентированные перерывы, так и во время работы, выступления артистов и др.

Усиление тенденции к демократизации управления производством, процессы гуманизации и социализации труда ведут к тому, что такие феномены, как социальное самочувствие, морально-психологический климат, межличностные отношения, удовлетворенность трудом становятся приоритетными в формировании эффективной организации труда, которая должна стимулировать развитие самого работника как личности и стать соц. пространством его самореализации и самосовершенствования.

М.В. Романенко

Социологический словарь / отв. ред. Г.В. Осипов, Л.Н. Москвичев. М, 2014, с. 317.

Литература:

Гвишиани Д.М. Орг-ция и управление. М., 1988; Кравченко А.И. Трудовые орг-ции: структура, функции, поведение. М., 1991; Иванцевич Д.М., Любимов А.А. Чел. ресурсы управления. М., 1993; Пригожин А.И. Совр. соц-я орг-ций. М., 1995; Романов П.В. Социол. интерпретации менеджмента: иссл-я управления контроля и орг-ции в совр. об-ве. Саратов, 2000.